en sonuncuhaberler ve bloglar
daha fazla göster-
Çin'in ithalat ve ihracatı 2023'ün ilk dört ayında %5,8 arttı
2023'ün ilk dört ayında Çin'in toplam ithalat ve ihracat değeri yıllık %5,8 artışla (aşağıda aynısı) 13,32 trilyon yuan'a ulaştı.Bunların arasında ihracat yüzde 10,6 artarak 7,67 trilyon yuan'a, ithalat ise yüzde 0,02 artarak 5,65 trilyon yuan'a yükseldi, ticaret fazlası...devamını oku -
【Dada Ekipman Hakkında Konuşuyor】Akıllı depolama, bir adım önde!
Son yıllarda, e-ticaret ve hızlı teslimat endüstrilerinin sürekli gelişmesiyle birlikte, otomatik akıllı depolama ve toplama sistemleri endüstriyel ortamlarda gelişmeye başladı.Günümüzde depolama ve tasnif sistemleri sadece e-ticaret ve ekspres teslimatlar için standart donanım değil ...devamını oku -
Dünya Bankası Başkanı: Çin'in GSYİH Büyümesinin Bu Yıl %5'i Aşması Bekleniyor
Yerel saatle 10 Nisan'da Dünya Bankası Grubu ile Uluslararası Para Fonu'nun (IMF) 2023 Bahar Toplantıları Washington DC'de yapıldı. Dünya Bankası Başkanı David R. Malpass, küresel ekonominin bu yıl Çin dışında genel olarak zayıf olduğunu belirtti. .Çin'in olması bekleniyor...devamını oku
Şirket Profili
SUMEC International Technology Co., Ltd., Top Fortune 500 şirketlerinin - China National Machinery Industry Corporation - bir üyesi olan SUMEC Corporation Limited'in (Stok Kodu: 600710) temel omurga kuruluşudur ve şu anda Çin'in en büyük elektromekanik ekipman ithalat hizmeti sağlayıcısı haline gelmiştir. yaklaşık 40 yıllık gelişme ile.
Denizaşırı Şirketlerin Çin Pazarını Sömürmesine Yardım Edin
Marka tanıtımını ve ürün pazarlamasını kolaylaştırın
HİZMET
Kaynak Entegrasyonu
Ekipman tedarikçileri
5.000'den fazla denizaşırı işletmenin Çin pazarını genişletmesine yardımcı oldu.
Ekipman alıcıları
20.000'den fazla Çinli işletme için ticaret hizmetleri sağladı.
Finansal kurum
Yurtiçi ve yurtdışındaki finansal kuruluşlarla işbirliği içinde işletmelerin finansman sorununu çözmelerine yardımcı oldu.
lojistik/gümrük
Bol temel lojistik kaynakları ve profesyonel, hızlı ve yüksek verimli gümrükleme.
