اسٹیون بارنیٹ، IMF کے چین کے لیے سینئر رہائشی نمائندے، SUMEC کا دورہ کر رہے ہیں

17 اکتوبر کو، چین کے لیے بین الاقوامی مالیاتی فنڈ کے سینئر رہائشی نمائندے سٹیون بارنیٹ کی قیادت میں پیپلز بینک آف چائنا کی جیانگ سو برانچ کے ایک وفد نے دورہ کیا۔SUMECگروپ کارپوریشن۔سٹیون بارنیٹ اور وفد کا پارٹی کمیٹی کے سیکرٹری اور چیئرمین یانگ یونگ کنگ نے پرتپاک استقبال کیا۔SUMEC، اور وانگ جیان، پارٹی کمیٹی کے رکن، ڈپٹی جنرل منیجر، فنانشل ڈائریکٹر اور بورڈ آف ڈائریکٹرز کے سیکرٹریSUMEC

www.mach-sales.cn

www.mach-sales.cn

یانگ Yongqing کی موجودہ کاروبار کی ترقی پر وضاحت کیSUMEC.اس نے کہا کہSUMECنے ہمیشہ ترقی کے چار تصورات پر عمل کیا ہے، جیسے کہ اعلیٰ معیار کی پائیدار ترقی، اختراعی ترقی، جیت کی ترقی اور تعمیل کی ترقی، پانچ حکمت عملیوں جیسے کہ دوہری سائیکل کی ترقی، ڈیجیٹل تبدیلی، S&T جدت، سبز ترقی اور برانڈ کی ترقی۔ نقطہ آغاز کے طور پر اور بہترین خصوصیت والے کارپوریٹ کلچر کو ڈیجیٹل سے چلنے والی بین الاقوامی صنعتی زنجیر اور سپلائی چین کی تعمیر اور ایک دوسرے کو فروغ دینے والے ملکی اور بین الاقوامی کاروبار کے ساتھ ایک دوہری سائیکل بینچ مارک انٹرپرائز بنانے کے محرک کے طور پر سمجھا جاتا ہے۔انہوں نے امید ظاہر کی کہ آئی ایم ایف کے ساتھ تبادلے کو تقویت ملے گی، مزید عالمی مواقع سے فائدہ اٹھایا جائے گا اور کمپنی کی بہتر ترقی کو فروغ دیا جائے گا۔

www.mach-sales.cn

سٹیون بارنیٹ نے شکریہ ادا کیا۔SUMECاس کے گرمجوشی سے استقبال کے لیے، یہ کہتے ہوئے کہ آئی ایم ایف، ایک عالمی مالیاتی ادارے کے طور پر، چینی کاروباری اداروں کی آوازوں کو سننے کا منتظر ہے۔موجودہ عالمی صورتحال چیلنجز سے بھری پڑی ہے۔SUMECپوری دنیا میں صنعتی سلسلہ اور سپلائی چین کے ساتھ ایک متنوع بین الاقوامی گروپ کے طور پر، تبدیلیوں کا فعال طور پر جواب دیتا ہے اور اسے قبول کرتا ہے اور مضبوط لچک اور ترقی کی رفتار کو ظاہر کرتا ہے۔اس وقت، ایشیا کی اقتصادی ترقی اب بھی لچکدار ہے.SUMEC کو مستقبل میں مزید مواقع ملنے کی امید ہے۔

www.mach-sales.cn

اسٹیون بارنیٹ کی قیادت میں وفد نے تبادلہ خیال اور تبادلہ سے قبل کمپنی کے نمائشی ہال کا دورہ کیا۔آئی ایم ایف کے ڈائریکٹر گاو چانگ اور محکمہ اثاثہ مالیات سے متعلقہ عملہSUMECمندرجہ بالا سرگرمیوں میں شرکت کی۔


پوسٹ ٹائم: اکتوبر 19-2023

  • پچھلا:
  • اگلے: